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RECRUITING
招賢納士
Talent idea
人才理念

  人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業生存與發(fa)展(zhan)的關鍵,充分發(fa)揮人(ren)才(cai)的作(zuo)用是(shi)推動企(qi)業快(kuai)速發(fa)展(zhan)的根本途徑。作(zuo)為(wei)一個企(qi)業,不但(dan)要出經(jing)濟效益,更要出人(ren)才(cai)成果,只有(you)這樣,才(cai)能保持企(qi)業長盛不衰,穩健(jian)發(fa)展(zhan)。

  國際集團(tuan)始終堅(jian)持以人為(wei)本,注重人才(cai)的吸納(na)、培養、選(xuan)拔(ba)和使用。

  在人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)吸納上(shang),堅(jian)持(chi)用“事(shi)業、待(dai)遇、感情、制度”來吸引(yin)人(ren)才(cai)(cai)、留住人(ren)才(cai)(cai)。為優秀人(ren)才(cai)(cai)搭建施展才(cai)(cai)華的(de)(de)平臺,給為企業做出重大貢獻的(de)(de)突出人(ren)才(cai)(cai)以優厚待(dai)遇;幫助優秀人(ren)才(cai)(cai)營造積極向上(shang)、團結(jie)和諧的(de)(de)人(ren)際(ji)關系(xi)和工作(zuo)環境,建立一整套適合(he)企業特點的(de)(de)選人(ren)用人(ren)機制,使人(ren)才(cai)(cai)在國際(ji)集(ji)團的(de)(de)沃土上(shang)生根發芽、開花結(jie)果。

  在人才(cai)的選拔(ba)上,堅持“不(bu)(bu)唯學(xue)歷(li),不(bu)(bu)唯資歷(li),注重(zhong)德才(cai),注重(zhong)業績(ji)”、“能者上,平者讓,劣者汰”,和“公開、平等、競(jing)爭、擇優” 的原則,不(bu)(bu)拘一(yi)格選拔(ba)任用干部(bu)。努力形成“以行(xing)動書寫人生,以績(ji)效體(ti)現價值(zhi)”的企業價值(zhi)觀。

  在人(ren)才的(de)使用(yong)上,堅持讓合適(shi)的(de)人(ren)做合適(shi)的(de)事,讓專業的(de)人(ren)做專業的(de)事,努力做到人(ren)盡其(qi)(qi)才,人(ren)盡其(qi)(qi)用(yong)。

  在人(ren)才(cai)的培(pei)育(yu)上,堅(jian)持(chi)采(cai)用多(duo)種形(xing)式,全(quan)面(mian)提(ti)高人(ren)才(cai)隊伍(wu)的綜合素質。要求各(ge)級(ji)管(guan)理(li)者樹立 “培(pei)養下屬就是提(ti)拔自己(ji)”的育(yu)人(ren)觀,讓每(mei)一位員(yuan)工都能(neng)充分(fen)發揮自己(ji)的聰明才(cai)智(zhi), 從(cong)而建立一支(zhi)敬業(ye)奉獻、團(tuan)結拼搏、開(kai)拓創新的團(tuan)隊。 


  國際(ji)集團極力(li)打造一(yi)支敢(gan)擔當(dang)、善作為(wei)、一(yi)心為(wei)公、忠誠干凈的干部(bu)隊伍。檢(jian)驗國際(ji)集團好干部(bu)的標準:一(yi)是(shi)是(shi)否(fou)支持供應鏈集成(cheng)服務(wu)體系(xi)建設,為(wei)之付出努力(li),積(ji)極貢獻力(li)量;二是(shi)是(shi)否(fou)積(ji)極開拓(tuo)市場,在為(wei)客戶(hu)提供服務(wu)、創(chuang)(chuang)造價值的同(tong)時,為(wei)公司創(chuang)(chuang)造利(li)潤;三(san)是(shi)面對(dui)困難、逆境,是(shi)否(fou)能夠迎難而上(shang),敢(gan)于開疆擴土;四是(shi)是(shi)否(fou)敢(gan)于承擔責(ze)任,勇于擔當(dang)。 
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